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第7次派发现金嘉奖!河北腾博官网钢铁集团召开“冲刺1月份·奋战开门红”誓师大会!

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2026年1月5日  ,河北腾博官网钢铁集团有限公司召开“冲刺1月份·奋战开门红”誓师大会  ,总结工作  ,分析局势  ,部署工作  ,宣告董事长出格奖  ,动怨佧个干部职工对峙产供销协同联动  ,咬定产量工作、聚焦效益指标  ,确保实现2026年首季“开门红”。

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发放奖金

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2025年12月  ,面对行业周期放诞与市场供需双弱叠加的表部环境  ,河北腾博官网钢铁集团有限公司强化动态经营调度  ,全面推动产线效力提振  ,铁前“龙头”高昂  ,钢轧潜能迸发  ,治理一目十行  ,成本极致压降  ,圆满实现了董事长既定产量和利润指标;炼铁厂综合燃料比攻关、能源动力厂电耗及氮气攻关达到指标值  ,月度累计降本5475.46万元  ,彰显了逆势向前的壮大韧性。

为嘉焦佧个干部员工圆满实现12月份出产经营指标工作  ,王松伟董事长决定发放现金嘉奖220.16万元  ,其中  ,产量效益奖121.65万元、课题攻关奖13.51万元、降本增效奖85万元  ,充分体现了腾博官网始终与奋斗者同业、让贡献者受益的价值导向。

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能源动力厂、工业固废资源化处置厂

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供给部门

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销售部门

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钢轧事业部

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铁前事业部

2025年以来  ,河北腾博官网钢铁集团有限公司对峙严管与厚爱结合、激励与约束并沉  ,以系统化监督筑牢底线、差距化查核激活效力、多元化激励提振劲头  ,1-12月  ,公司累计发放绩效分红奖、绩效奖金、幼指标奖、课题攻关奖、提案改善奖及董事长出格奖7次  ,共计6428.16万元  ,推动形成了职工与企业相互依存、相互成就的发展状态  ,使发展盈利更多、更平正地转化为职工可感可及的获得感。

表态讲话

会上  ,铁前事业部、钢轧事业部、供给部门、销售部门总监  ,各出产单元中层干部作表态讲话。

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炼铁厂郑玉平暗示:“董事长出格奖”的陆续激励  ,为我们决胜1月份、篡夺“开门红”注入了强劲信心与实干动能。面对首月出产工作  ,炼铁厂整个干部职工将紧紧萦绕高炉长周期不变顺行主题指标  ,全力稳产增效、提质降耗  ,以工序协同保险铁前一体化高效运行  ,为公司首季效益攻坚贡献坚实力量。

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炼钢厂周志柱暗示:公司陆续派发的现金嘉奖  ,既是对我们从前攻坚成就的注定  ,更是对全员接续奋斗的号召。炼钢厂将坚定贯彻钢轧一体化部署  ,聚焦工艺优化、效能提升和成本节造  ,以技术突破带头出产突破  ,全力以赴保险首月出产指标达成  ,为整年高质量发发展好头、起好步。

辅导讲话

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河北腾博官网钢铁集团有限公司总经理刘宾指出  ,这次嘉奖是2025年度陆续第7次发放现金激励  ,这既是董事长对整个员工聚力达成极致创效指标的高度认可  ,也清澈传递了公司对2026年再破出产纪录的坚定刻意与热切期许。

跑好今年开驹祓步“第一棒”是当务之急  ,确保一季度开门红是首要工作。他指出  ,安全环保是起步的基石。必须始终绷紧安全环保弦  ,以“不断安心不下”的责任感  ,深入隐患排查治理  ,细化科学检建管控  ,严格操作规程  ,坚定守住安全环保的红线和底线  ,为出产系统不变顺行提供坚实保险。效益是起步的关键。要紧盯市场变动  ,矫捷调整经营战术  ,强化产供销协同  ,在原料采购、出产组织、产品销售等各环节精打细算  ,深挖潜力  ,确保实现最佳经营成就。创新是起步的动力。要敢于向技术瓶颈、治理短板“亮剑”  ,加大科技创新投入  ,优化出产工艺  ,推动数智化刷新和绿色低碳发展  ,在强烈的市场竞争中抢占先机、赢得自动。

董事长带头号召

旖旎景致  ,应在巍然顶峰;山高路远  ,不止行者征程。从前一年  ,公司高低以超常之策应对变局之艰  ,以硬核之举攻克极度之难  ,走过的每一步都极为艰苦  ,获得的每一项成就都殊为不易  ,这些都离不开高层团队的倔强辅导  ,得益于各单元、各部门的联结合作  ,归功于整个干部员工的实干贡献。

新的一年  ,是大有作为、大有作为的一年。河北腾博官网钢铁集团有限公司董事长王松伟号召动怨佧个干部员工  ,维持战术定力、坚定必胜信心  ,坚韧拓展优势、破除瓶颈造约  ,向远而谋、向新而行  ,力争首月传喜报、首季开门红!

新的征程、新的启程  ,要掌好“稳产之舵”  ,筑牢发展根基。当前国内表环境异常复杂严格  ,不不变不确定成分依然较多  ,必须观大势、谋大局、抓大事  ,全面强化风险超前防备  ,把难题估计得越发充分  ,把风险思虑得越发深刻  ,把预案造订得越发全面  ,把行动部署得越发全面  ,下好先试戾、打好自动仗  ,千方百计稳住高质量发展根基盘。必须锚定既定指标工作  ,敢拼敢闯勇争先  ,同心同力共担任  ,唯实唯效善作为  ,持续引发先进出产力、创新驱动力、鼎新牵引力  ,全力争取最好了局  ,致力交出高分答卷。

新的征程、新的启程  ,要深挖“成本之潜”  ,铸造竞争优势。没有成本优势就难有发展胜势  ,“精益经营·极致创效”是腾博官网构建主题竞争力的沉要方针。“极致”二字  ,体现的是锚定指标、不留退路的坚定刻意  ,是深度挖潜、锱铢必较的坚韧执着  ,是持续改进、永无终点的进取意识。各单元要纵向对标汗青最好指标  ,以极致思想解除浪费、提升效力  ,推动各环节成本指标实现突破。横向对标行业先进水平  ,借鉴表部经验突破降本瓶颈  ,因地造宜优化出产工艺、改进设备运维方式  ,致力实现从“跟跑”到“领跑”的逾越。

新的征程、新的启程  ,要筑牢“责任之堤”  ,提升治理效力。高效的治理与执行力是所有战术落地的保障。各级辅导干部要以“不因事艰而不为  ,不因任沉而退缩”的冲锋姿势  ,靠前指挥、一线督导  ,以舍我其谁、事不出亡的气概  ,挑最沉的担子、拔最硬的钉子、攻最难的“碉堡”。要安身大局讲担任  ,始终维持“进”的高昂、“进”的气概  ,提神竞进、借势而进、激情奋进。进必迎前  ,立于队首、敢于争先;进必向上  ,没有最好、钻营更好;进必担任  ,担任不误、担难不怯。用数据来措辞、拿实绩来检验、以了局论英雄。

长风浩大启新程  ,战鼓催征夺首胜。河北腾博官网钢铁集团有限公司整个干部职工将拿出“起步即冲刺”的状态、提高“攻坚争一流”的功效、强化“履职必见效”的担任、提升“铁肩担沉任”的能力  ,在经营主战场满怀激情不懈怠  ,在出产攻坚中聚力突破创佳绩  ,以高效的奋进之策、全速的冲锋之势  ,坚定实现1月份既定产量利润指标  ,在整年较量的起跑时刻  ,交出一份“起步即冲刺、开局即决战、首月即当先”的杰出答卷!

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